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  安防行业发展综述 ----------- [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]
 
第四部分 安防行业的竞争环境
 第一章 市场竞争状况
一、安防销售市场的竞争焦点
  注:表内总量为总有效样本数不等于四选项合计数。
  由上图我们可以发现,安防销售市场的竞争状态是分布均匀的,并没有在哪种性质的商家间存在更尖锐的竞争。这是种良好的竞争格局,能最大限度地保证各方利益的实现。
二、市场竞争会导致哪类安防商家地位更重要
  与上题比较,本题更偏重于对趋势的预测。可以看出,工程商的竞争地位将可能有明显提高,比较而言,经销商的地位有被竞争削弱的趋势。
三、企业参与竞争的主要手段
  上图显示,性能、价格竞争仍是目前最有效的市场竞争手段。但伴随产品同质化趋势的日益明朗;市场透明度加强带来的利润空间缩小、技术创新带来的成本稳定,单纯依靠性价比参与竞争的时代恐怕是一去不返了。提供具有特色的全方位服务、挖掘产品的核心竞争力、加强企业内部管理(提高效率以降低成本)、针对特定消费群研发个性化的产品将会逐渐成为企业重要的竞争手段(当然对性能、价格的重视是前提),这一点在上图表中也有明显的体现。
  上图可以看出,单一采用价格、质量手段竞争的企业还很多,而单一采用服务的手段竞争的商家较少,总的来说,约有1/3的企业还在采用单一的手段在市场上进行竞争。其实,竞争之于企业就象生存之于一个复杂的生物体,同样面临着外部环境变化的困扰和自然选择的冷酷律条,单凭某一方面的优势与之抗衡,即使牙尖爪利亦不免覆灭(强大恐龙的灭亡便是最好的例证)。只有均衡各方面优势,灵活对抗、不断进化、变异、适应才能维持永恒。体现在竞争中的企业身上,要重视各种竞争手段(价格、性能、技术、成本、服务、渠道、广告、公关、促销等等),并对之进行营销组合、综合使用、及时调整,才能无往而不胜。
四、安防企业的产品竞争优势
总的来说,产品的价格、功能、品牌知名度和售后服务是产品竞争中的主要因素。
 
  上图可明显看出,随着公司人员规模的增大其对产品品牌知名度的重视程度递增,但对产品价格和功能竞争的重视程度却递减。大公司对产品价格和性能竞争重视程度的下降,可能与其产品的规模效应导致低成本有关,也可能其对产品性能的要求已经深入骨髓。但还存在一种不容乐观的可能性——他们真的不重视价格和性能竞争,这听起来难以接受,但却是导致许多国内著名品牌一夜倒闭的根源,一味的只顾宣传品牌而不重视产品的质量和需求(如著名的秦池酒厂之经营不善)。
 第二章 设备用户对商家竞争策略有效性的评价
 用户认为在市场竞争中哪种策略更有效
 可以看出,设备用户对采用专门化竞争策略的商家最为赞赏。
 第三章 行业壁垒、行业融合与潜在竞争者
一、安防行业是否存在准入壁垒
注:回答“只存在于特定的设备市场、应用领域”的调查对象,多认为这种壁垒存在小城市间。
二、对IT、家电、电信等其他行业大型企业进军安防市场的评价
1、对市场的影响
· (27.7%的调查对象认为)他们的加入必然会加剧竞争,会有促进作用;
· (4.9%认为)他们的加入必然会加剧竞争,会扰乱市场;
· (9.8%认为)竞争是必然的,它们的加入不会对市场产生多大影响;
· (3.3%认为)现行市场较乱,可能通过此举加强市场透明度(尤其是设备价格透明度);
· (3.3%认为)它们的加入,好处是提高行业在大众中的知名度,坏处是可能引发恶性竞争;
· (1.6%认为)它们的加入,可以活跃市场,避免恶性竞争;
· (1.6%认为)各地区域市场情况不同,积极或消极影响也不一样,应区别对待;
· (1.6%表示)不太了解。
2、对“进入安防市场”行为的看法
· (1.6%认为)这些企业新加入该市场,对安防也缺乏充分了解,需一段市场磨合期;
· (9.8%认为)它们在资金、技术、品牌上有很大优势,会推动行业发展;
· (1.6%认为)它们利用品牌优势加入安防市场,但今后如果不专注于产品本身则很难立足;
· (9.8%认为)它们利用资金/品牌优势入市,但实际安防技术水平与业内商家比还待提高;
· (3.3%认为)它们做工程有较大实力,但在器材经营方面缺乏经验,专业技术还有待提高;
· (6.6%认为)它们有品牌、渠道等多方面优势,但做工程及对用户的了解方面缺乏经验;
· (11.5%认为)对工程商影响不大,对用户而言多了种选择;
· (1.6%认为)它们在渠道建设与服务(尤其是售后服务)方面有较强优势;
· (8.2%的调查对象认为)对用户而言,在产品技术、质量上有优势就可以接受。
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